Категории

Литература Из истории вопроса.

просмотров - 636

Основное содержание конкретных функций управления фирмой

Понятие и классификация функций управления

ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

В целом область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделœена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех базовых группах:

- общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность);

- управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация);

- конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производство, кадры, финансы, основные фонды).

В случае если структурные стороны деятельности предприятия определœены, то всœе функции управления разделœены на общие и конкретные.

Функция управления - вид деятельности, основанный на разделœении и кооперации менеджмента и характеризующийся определœенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.

Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов.

Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления. В соответствии с ГОСТ 24525.0-80 к ним относятся:

- прогнозирование и планирование;

- организация работы;

- мотивация;

- координация и регулирование;

- контроль, учет, анализ.

Функции, выделяемые по сфере деятельности, называются конкретными. ГОСТ рекомендует их типовой состав:

- перспективное и текущее экономическое и социальное планирование;

- организация работ по стандартизации;

- учет и отчетность;

- экономический анализ;

- техническая подготовка производства;

- организация производства;

- управление технологическими процессами;

- оперативное управление производством;

- метрологическое обеспечение;

- технологический контроль и испытания;

- сбыт продукции;

- организация работы с кадрами;

- организация труда и заработной платы;

- материально-техническое снабжение;

- капитальное строительство;

- финансовая деятельность.

Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы поля управления (рис.13).

Рис.13. Поле управления

В случае если вспомнить модель производственного процесса (рис.2), то последнюю схему можно расширить до трехмерной (рис. 14).

Рис. 14. Объем управления

Конкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР, маркетинг).

Общее управление предприятия состоит в его структуризации, организации деятельности, планировании, управлении персоналом, контроле, учете и анализе результатов деятельности, что подробно будет рассмотрено в дальнейшем.

При управлении производством решаются задачи экономики производства (издержки, цены) и планирования производства продукции. К задачам планирования производства относят:

- выбор технологического процесса;

- планирование программы производства;

- планирование последовательности производства (оперативное планирование);

- формирование производственных систем (систем оборудования);

- содержание и эксплуатация оборудования;

- организация материально-технического снабжения.

При управлении НИОКР (инновациями) реализуются следующие конкретные функции управления:

- организация инновационного процесса;

- выбор и реализация стратегии НИОКР;

- оптимальное распределœение ресурсов на НИОКР;

- внедрение результатов НИОКР;

- защита результатов НИОКР.

Реализация функций в области маркетинга включает:

- организацию сбора и обработки маркетинговой информации;

- выбор целœевых рынков и их сегментирование;

- применение маркетинговых решений по продукту;

- выбор и взаимодействие с каналами товародвижения;

- продвижение товара;

- выбор и реализация ценовой политики;

- планирование и анализ эффективности маркетинговой

деятельности.

Финансовое управление предприятием включает:

- приобретение финансовых средств;

- использование финансовых средств;

- управление ликвидностью;

- структурирование капитала и имущества;

- управление платежными средствами и проведение платежного оборота;

- финансовое планирование и финансовый контроль.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, конкретные функции управления фирмой можно рассматривать как системные компоненты ее менеджмента.

Читайте также

- Из истории вопроса

184. Категория залога Способы глагольного действия 183. Двувидовые глаголы 182. Глаголы, совмещающие значения совершенного и несовершенного вида, являются двувидовыми, но в условиях контекста могут выступать со значением, свойственным одному виду.... [читать подробенее]

- Из истории вопроса

Демографическая история—органическая часть процесса метрического развития человечества, отражающая изменения динамики численности и воспроизводства населения в ее социально-исторической обусловленности. Начальные периоды демографической истории человека... [читать подробенее]

- Из истории вопроса.

Основное содержание конкретных функций управления фирмой Понятие и классификация функций управления ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В целом область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделена на отдельные функции, которые... [читать подробенее]

- Из истории вопроса.

Аборт – неблагоприятный фактор, влияющий на ЗОЖ Аборт (лат. abortus – выкидыш) – у человека прерывание беременности в сроки до 28 недель (т.е. до момента, когда возможно рождение жизнеспособного плода). Этосамопроизвольный аборт. Искусственный медицинский аборт производят... [читать подробенее]

- Из истории вопроса. Методология

Разрыв между странами Западной Европы и США по уровню экономического развития фактически образовался более 100 лет назад и существует до сих пор. Известный западный экономиста. Мэддисонсчитает, что уже в 1870 г. США были крупнейшей страной мира, на которую приходилось 20 % ВНП... [читать подробенее]

- Из истории вопроса. Методология

Разрыв между странами Западной Европы и США по уровню экономического развития фактически образовался более 100 лет назад и существует до сих пор. Известный западный экономиста. Мэддисонсчитает, что уже в 1870 г. США были крупнейшей страной мира, на которую приходилось 20 % ВНП... [читать подробенее]

- Из истории вопроса 6 страница

лении схему расположения планок (хотя еще с большим трудом и далеко не во всех случаях). Существенные различия психологических форм мышления отчетливо обнаруживаются особенностями ориентировки в ситуации в зависимости от того, на какую часть субъектного результата... [читать подробенее]

- Из истории вопроса 5 страница

Подробнее об эмоциональной оценке см.: Тихомиров О. К. Структура мыслительной деятельности человека. М., 1969 (экспериментальные данные получены О. К. Тихомировым совместно с Ю. Е. Виноградовым). Первый уровень наиболее интуитивен. На линии, символизирующей данный уровень... [читать подробенее]

- Из истории вопроса 4 страница

При оценке результатов опытов кроме прямого показателя— успеха или неуспеха в решении основных серий экспериментальных задач принимались во внимание следующие особенности деятельности испытуемых: степень развития способности к произвольному представлению, степень... [читать подробенее]

- Из истории вопроса 3 страница

С одной стороны, мы вправе утверждать, что в основе принципа построения поведения животных лежит потенциальная связь оригинал —копия: если бы модели действительности, формирующиеся в мозгу высокоразвитого животного, не соответствовали этой действительности, не... [читать подробенее]